国以才立，业以人兴，吉林联通大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，多措并举打造以“工匠人才”领衔的网络精英队伍，力求让技术工人成才有支撑、创新有舞台、奋斗有回报，为企业高质量发展提供有力保障。

提升组织力

用心滋养人才沃土

多年来，吉林联通聚焦吉林现代化产业体系战略布局，开设“鲁班工坊”，用匠心搭建人才成长平台，让员工学习有所、成长有方。工坊内搭建了移动网5G基站、固网FTTR、政企交付、动力等相关专业的设备和实操环境，将理论教学、虚拟仿真、实训引入课堂，为员工提供技能培训保障支撑，磨炼出“出手就出色、完成就完美”的专业技术，培育更多知识型、技能型、创新型劳动者大军。

以师带徒，薪火相传。为充分发掘内部人才资源，推进职工队伍转型赋能，吉林联通落实“师带徒”制度，鼓励脱颖而出的高技能人才走出“幕后”、站上“讲台”，组建专家骨干师资队伍，将精湛技艺、独家手艺传递给“新鲜血液”。开展“师带徒”工作至今，吉林联通在全省共培训学徒533人，匹配导师453人，确保一线人员熟练掌握操作流程、练好手下功夫，铺就一条员工快速成长的“高速路”，为技能人才队伍培养开辟新途径。

用好“工具箱”

精心研制育才“肥料”

技能大赛是练兵场，也是人才培养的风向标。吉林联通围绕产业数字化和数字产业化发展方向，聚焦新技术、新场景、新应用，持续开展技能培训竞赛，以练代训、以赛促训，让广大技能人才创新有舞台，在网络维护领域“挑大梁”“唱主角”。

吉林联通以“鲁班工坊”为载体，面向全省网络线核心承载、网络优化、资源管理、线路维护等12个专业，陆续组织开展了个人赛、团体赛、师徒联盟赛等多种形式的大比武，通过电源、线路、无线和核心网等专业的综合协作，有效缩短了全省平均综合开站时长，大幅提升了网络线工作效能，成功营造了“学技术、比技能、共发展”的良好氛围。

两年来共有3500余人参赛，占网络线人数的93.21％。一线员工核心运维运营技能普遍得到提升，90％的员工竞赛实操时长较原定目标缩短67％，工作效能提升40％，为高技能人才培养按下“加速键”。

引入动力源

助力种子人才成长

长期以来，技能工人的职业认可度和成就荣誉感相对偏低，为此，吉林联通选树典型、广泛宣传，大力弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，让青年技能人才崭露头角，提高职业认同感，使技能工匠真正成为有奔头、受尊重、可持续的职业选择。

吉林联通扎实构建激励职工建功立业生态，制定了技能竞赛奖励机制，对参加集团级大赛获奖人员授予“技术能手”荣誉称号，其中3人获得“中国联通技术能手”荣誉称号，12人获得“吉林联通技术能手”荣誉称号，并给予年度综合评价、四级人才年审方面的支持，让技能人才奋斗有回报。

技能人才培养不是一朝一夕之功，需精准发力、多措并举，在能力培养、职业发展、地位提升等方面架梯子、搭台子、铺路子。吉林联通将持续构建人才培养阵地，深耕人才培养体系，创新人才培养方式，让高技能人才不断涌现、不断实现自我价值。